Das Jahr 2025 war für unseren jungen Verein ein Jahr des Übergangs, der Konsolidierung und
besonders der professionellen Weiterentwicklung. Trotz anfänglich ernüchternder Kooperationen
gelang es uns, unser Kernziel, die Entwicklung einer wirkungsvollen, humorvollen und
international verständlichen Klimaschutzkampagne, entscheidend voranzubringen.
2.1 Anläufe mit Werbeagenturen – enttäuschende Ergebnisse
Zu Jahresbeginn nahmen wir erneut Gespräche mit zwei Werbefirmen auf:
• Capacity
• steinrücke+ich
Fazit:
Trotz hoher Anfangshoffnungen führten beide Kontakte nicht zu umsetzbaren Ergebnissen. Nach
den Kontakten zu Werbefirmen 2024 und nun erneut 2025 entschied sich der Verein daher bewusst
gegen eine Zusammenarbeit und suchte kreative Alternativen.
3.1 Die zündende Idee
Die Zusammenarbeit mit den Agenturen führte nicht zu den gewünschten Ergebnissen und so
entschieden wir uns für einen unkonventionellen Ansatz: Wir kontaktierten Filmhochschulen – mit
dem Ziel, kreative, motivierte Teams zu finden, die sich mit Leidenschaft in ein gesellschaftlich
relevantes Projekt einbringen.
3.2 Kooperation mit der Filmakademie Baden-Württemberg (Ludwigsburg)
Die Filmakademie eröffnete uns die Möglichkeit, einen Konzeptwettbewerb innerhalb der
Hochschule auszuschreiben.
Drei ausgewählte Teams präsentierten ihre Ideen – alle drei auf hohem Niveau und mit
beeindruckender Professionalität.
3.3 Gewinnerteam: Josia Brezing & Julius Wieler
Das Konzept des Teams um Josia Brezing und Julius Wieler überzeugte durch:
• eine klare, humorvolle und internationale Erzählweise
• filmische Qualität (Brezing ist mehrfach ausgezeichnet, u.a. mit Werbefilmen zum
Klimaschutz)• strategisch stimmiges Storytelling
Die Präsentationen und Mappe können eingesehen werden unter:
https://josiabrezing.my.canva.site/doyourjob
4.1 Spendeneinnahmen
Im Laufe des Jahres konnten etwa 40.000 Euro gesammelt werden (genauer Kassenbericht mit
Kassenrüfung erfolgt mit dem Jahresabschluss).
Diese Mittel wurden zu etwa 95% eingesetzt für:
• Filmproduktion
• Postproduktion
• Website-Entwicklung
• internationale Übersetzungen
• Aufbau der digitalen Reichweite
• organisatorische Infrastruktur (Hosting, Tools, rechtliche Anforderungen)
• externe Rechtsberatung wegen Satzung, Markenschutz, Filmvertrag
4.2 Suche nach einem OP-Raum / Drehort
Das Filmkonzept erforderte einen OP-ähnlichen Raum in oder bei Ludwigsburg oder Berlin.
Gefunden wurde ein weniger geeigneter in Ludwigsburg und ein idealer in Berlin.
5.1 Vorbereitung
Der Film verlangt aufwendige Sets, professionelle Maske, Requisiten, medizinisches Equipment
und eine OP-Atmosphäre. Drehplanung: KW 42 (Oktober) konnte eingehalten werden.
5.2 Veröffentlichung vor Weihnachten
Trotz des engen Zeitplanes war das Team hochmotiviert, den Film noch vor Weihnachten 2025
breitflächig in die sozialen Medien zu bringen und – wenn möglich – in ausgewählten Kinos zu
platzieren. Der Film geht schon erfolgreich „viral“.
5.3 Internationale Reichweite
Der Film wird samt Erklärungstext in rund zehn Sprachen veröffentlicht, u. a.:
• Englisch
• Französisch• Japanisch
• Spanisch
• Arabisch
• …
=> sehr großer potenzieller Sprachraum in denen der Film funktionieren könnte.
6.1 Website & technische Umsetzung
• Website neu entwickelt und auf WordPress übertragen
• Inhaltliche Vereinfachung (Website-Fokus auf Vermittlung des gemeinnützigen Filmprojekts
und Möglichkeit zur Unterstützung.)
• Mehrsprachige Planung
• Integration als Spendenplattform über Betterplace (wichtig für Reichweite und
Spendenbescheinigungen)
6.2 Spendenportale & Kontaktaufbau
Wir möchten international Menschen erreichen, die Klimaschutzkommunikation in ihren Regionen
weitertragen, insbesondere auch internationale Spendenplattformen, um die
Klimaschutzkommunikation global zugänglich zu machen.
7.1 Hohe Arbeitsbelastung
Der Einsatz im Jahr 2025 war enorm – insbesondere durch:
• Projektmanagement
• Filmkoordination
• Übersetzungen
• Website-Arbeiten
• rechtliche Anpassungen ((z. B. zum Schutz des Vereinsnamens im Rahmen der
Gemeinnützigkeit).
• Betreuung externer Dienstleister
• Kampagnendesign & Spendenlogistik7.2 Geplante Unterstützung 2026
Aufgrund der Arbeitsmenge ist geplant, im kommenden Jahr eine geringfügige Kraft (520-Euro-
Job) aus privaten Mitteln einzusetzen, um:
• Website-Pflege
• Social-Media-Management
• Kommunikation
• Spendenkoordination
zu unterstützen.
Unsere Ziele für das kommende Jahr:
1. Weitere Veröffentlichung des Films in allen geplanten Sprachräumen
2. Aufbau eines internationalen Netzwerkes
3. Stärkung der Plattform Klimaschutz-Forum e.V. mit klarer Identität
4. Start einer zweiten Filmkampagne (abhängig von Spenden)
5. Rechtssichere Etablierung des neuen Vereinsnamens und Logos
6. Professionalisierung durch eine Hilfskraft
7. Erweiterung der digitalen Reichweite
8. Aufbau weiterer Kooperationen mit Film- und Kunsthochschulen